Moet je als bedrijf op iedere ontwikkeling in (willen) gaan?

Veel bedrijven zijn extreem extern georiënteerd. Zij zijn voortdurend gericht op de consument, de markt en de concurrent. Maar niet iedere verandering van buiten af is er één die verwerkbaar is binnen je eigen bedrijf. Zelf wil je toch ook niet ineens je volledige kledingstijl veranderen omdat dat toevallig in de mode is? Waarom niet eigenlijk? Precies dat waarom is waar ik op doel. Alles wat je als bedrijf doet, moet aansluiten op de identiteit van je bedrijf. Dit geldt waarschijnlijk ook voor de vraag waarom je niet klakkeloos aan alle modehypes mee doet: omdat het niet past bij je identiteit.

Een goede mix van interne en externe oriëntatie

Om deze reden kijk je dus niet alleen naar zaken die extern spelen, maar ook naar de interne veranderingen: Hoe is je bedrijf of organisatie in de laatste jaren veranderd? Welke waarden liggen hierachter? Wat is het erfelijk materiaal, het karakter en het gedrag van je organisatie? Je zult de juiste keuzes moeten maken die aansluiten op je identiteit omdat anders ook je imago niet meer zal aansluiten op waar je als bedrijf voor wilt staan. Dit is overigens ook van belang om te testen aan de hand van imago-onderzoek: straal je wel uit wat je uit wilt stralen als merk naar de consument toe? Klakkeloos op alle trends in spelen is onverstandig, zoals Hilde Roothart en Wim van der Pol in Van Trends naar Brands schetsen:“Een bedrijf dat zichzelf niet kent, zal er nooit in slagen om de juiste keuzes voor de toekomst te maken.”