Trendhunter's 20 trends voor 2009
Weer een trendlijstje op Extend Limits. Deze keer van het gerenommeerde trendbureau Trendhunter.
Artikelen
Management en organisatie
Patrick Dixon's blik op de toekomst
Vandaag een presentatie van Patrick Dixon (gehouden voor Nokia) van ongeveer 55 minuten. Dus daar moet je even voor gaan zitten.
De organisatie 'silo' leeft voort
De toegankelijke en transparante organisatie waarin onder andere hiërarchie en afdelingsgrenzen zijn verdwenen is nog steeds (te) ver weg.
'Social currency': het einde van finance
Wat is de toekomst van media en de vele peer-2-peer verbindingen die mensen met elkaar aangaan? Deze is grootst en kan zelfs sommige branches in gevaar brengen.
Ben je klaar voor het informatietijdperk?
Voor diegene die van verrassende feiten en cijfers houden is er weer een 'Did you Know' clip. Ze blijven menigeen verbazen.
Enkele rapporten over de toekomst
Veel onderzoek en voorspellingen over de toekomst. Dus vandaag op Extend Limits wat aandacht voor lezenswaardige rapporten.
Geen leven zonder risico
Inspirerend en misschien wel confronterend. Je leeft niet als je geen risico's neemt is de boodschap van de toegevoegde clip. Mee eens of niet?
Fergie en Wenger: toekomst van management
Sir Alex Ferguson en Arsene Wenger worden geïnterviewd over de manager van de toekomst. En dat de manager van vandaag niet geschikt is voor de toekomst blijkt wel weer.
IBM's organisatie van de toekomst
IBM heeft wereldwijd meer dan 1.000 CEO's gesproken over hoe de organisatie van de toekomst eruit ziet. Hier de meest opvallende uitkomsten.
Grootste risico's tot 2018
Welke risico's zien managers voor hun organisaties in de toekomst? Een onderzoek van The Economist Unit biedt ons wat inzichten.
'Customer empowerment' hoofdtrend volgens CEO's
Hoe denken CEO's over de impact van technologie op hun business? Een hele legitieme vraag gezien de huidige impact van technologie op o.a. markten, het gedrag van consumenten en…
De twee formules voor de toekomst: R=G en N=1
Hamel en Prahalad zorgden ervoor dat iedereen opeens nadacht over kerncompetenties. Prahalad en co-auteur Krishnan introduceren ons nu tot twee nieuwe vergelijkingen voor een…