Boeken over innovatie, daar krijg ik niet snel genoeg van. Net uitgelezen is 'the myths of innovation' van Scott Berkun. De innovatie van dit boek: een bibliografie gerangschikt op impact.
Het boek Innovation and Entrepreneurship van Peter Drucker had de meeste invloed op de auteur. Berkun laat zien dat we vaak niet de precieze geschiedenis kennen van innovatie (veel feiten worden weggelaten of zijn vergeten), dat het beeld van een eenzame uitvinden verkeerd is (een uitvinder bouwt op het werk van voorgangers en vaak is er een heel team bij betrokken) en dat het beste idee niet altijd wint (iedereen kent het voorbeeld van Video2000 dat, alhoewel superieur, het toch moest afleggen tegen het VHS systeem).
Interest is ook de beschreven mythe dat je baas meer afweet van innovatie dan jezelf. Innovatie botst vaak met huidige managementstructuren binnen de organisatie en Berkun beschrijft vijf uitdagingen die overwonnen moeten worden:
- Levenscyclus van een idee
Een idee heeft tijd nodig om volwassen te worden. Managers moeten dit begrijpen, herkennen en deze tijd gunnen aan het idee. - Omgeving
Managers moeten een omgeving scheppen waarin het veilig is om te komen met een idee, ook al lijkt het in eerste instantie heel raar. - Verdediging
Een jong idee moet beschermd worden, alleen managers kunnen hierin voorzien. - Executie
Een abstract begrip van een idee is niet genoeg. Om te komen tot iets dat daadwerkelijk gebruikt gaat worden is het nodig dat vele stappen uitgevoerd worden. - Verleiding
Een goed idee is vaak niet genoeg: managers moeten weten hoe zij een idee verkopen. Met de nodige verleiding moet voldoende budget veilig gesteld worden of de beste mensen voor je team worden geregeld.
Het boek beschrijft nog enkele andere mythes, maar met de huidige snelheid van vernieuwing is het alleen een kwestie van tijd om er nog een paar toe te kunnen voegen.