Management goeroe en welbekend 'loudmouth' Tom Peters zet in zijn onderstaande speech je aan het denken. Veel gehoorde kreten vanuit management is dat innovatie moeilijk of duur is. Onzin!
Innovatie kan deze organisatie niet omdat we het budget niet hebben en omdat we eerst het niveau van onze concurrent moeten halen. Benchmarking...is hot bij organisaties. Wat doet de ander, de concurrent, en hoe kunnen wij dat ook doen. Smart followers zijn in overvloed aanwezig en organisaties kiezen, in mijn ogen, te vaak voor copycat gedrag. Benchmark de markt, bepaal waar je wilt staan, en jat vervolgens de ideeen en initiatieven van de concurrent. Vandaar vandaag deze 2 minuten van Tom Peters, voor menig manager een bekende en aansprekende persoonlijkheid, over innovatie.
Waarbij ik de nadruk wil leggen op de volgende uitspraken:
Benchmarking is stupid because we pick the current industry leader and we make a five year program with the goal to be as good as whoever was best five years ago
To grow, companies need to break out of a vicious cycle of competitive benchmarking and imitation
You cannot be remarkable by following someone who is remarkable
Ik ben het volledig eens met deze quotes en met Tom Peters. Hoe denken jullie erover? Het Nederlandse bedrijfsleven in niet erg innovatief en dit komt mede door het gevestigde en veilige gedrag vanuit benchmarking. Neem maar niet teveel risico als organisatie en kijk de kat uit de boom wat betreft innovatie. Is dit het innovatielandschap in Nederland? Ik hoop het niet, maar ben er wel bang voor.