In vorige blogs sprak ik al even over een checklist waarmee nieuwe ideeën kunnen worden bekeken. Niet om er vervolgens een rekenkundig model aan te hangen, maar vooral om geen zaken over het hoofd te zien.
Philip McKinney zette er een paar op een rijtje.
Naar buiten gericht:
Zal de innovatie (het nieuwe product of dienst) de verwachtingen van de klant veranderen?
Leidt de innovatie tot een ander gebruik door de klant?
Verandert de innovatie de verhoudingen met de concurrenten?
Verandert de innovatie de verhoudingen in de sector?
Is onze organisatie in staat om toegevoegde waarde op het gebied van de beoogde innovatie te leveren?
Zal de beoogde innovatie in staat zijn om voldoende marge op te leveren?
Naar binnen gericht:
Kunnen we passie losweken bij een aantal teams / groepen binnen de organisatie?
Kunnen we binnen het senior management support vinden?
Heeft de organisatie de kennis en kunde in huis?
Of is de organisatie in staat om de kennis en kunde in huis te halen en effectief in te zetten?
Hebben we toegang (voor deze innovatie) tot de klant (kanalen)?
Zal de innovatie (het nieuwe product of dienst) de verwachtingen van de klant veranderen?
Leidt de innovatie tot een ander gebruik door de klant?
Verandert de innovatie de verhoudingen met de concurrenten?
Verandert de innovatie de verhoudingen in de sector?
Is onze organisatie in staat om toegevoegde waarde op het gebied van de beoogde innovatie te leveren?
Zal de beoogde innovatie in staat zijn om voldoende marge op te leveren?
Naar binnen gericht:
Kunnen we passie losweken bij een aantal teams / groepen binnen de organisatie?
Kunnen we binnen het senior management support vinden?
Heeft de organisatie de kennis en kunde in huis?
Of is de organisatie in staat om de kennis en kunde in huis te halen en effectief in te zetten?
Hebben we toegang (voor deze innovatie) tot de klant (kanalen)?
Van de vragen die naar buiten zijn gericht moeten de meeste vragen volmondig met ‘ja’ beantwoord worden. De vragen die naar binnen zijn gericht moeten allemaal met ‘ja’ beantwoord worden.
Volgende keer: TargetTerreur