Artikel Management en organisatie
Don Tapscott: de nieuwe rol van organisaties
Bas van de Haterd heeft een aantal weken geleden een mooi interview gepubliceerd met een van mijn favoriete management goeroe's van deze tijd: Don Tapscott.
In het interview spreekt Tapscott onder andere over de toekomst van organisaties. Hij geeft aan dat organisaties fundamenteel moeten veranderen om nog levensvatbaar te zijn in de toekomst. Hierbij zijn er volgens Tapscott 7 principes waaraan ze moeten voldoen.
Deze 7 principes zijn:
- Innovation
- Collaboration
- Interdependence
- Integrity
- Openess
- Self Organising
- Consideration
Daarnaast ziet Tapscott dat er een aankomende strijd komt om talent. De huidige markt rondom werkgelegenheid is slechts een korte termijn probleem. Ik denk met name dat er een strijd komt rondom de creativiteit. Kennis wordt een commodity. Iedereen (die een beetje handig is met Internet) kan immers op ieder onderwerp snel en eenvoudig informatie inwinnen. Het starten van een nieuwe business is ook steeds laagdrempeliger geworden. Zo kunnen net afgestudeerden snel en eenvoudig een nieuwe business starten zonder dat daar een grote zak geld voor nodig is. Dit is een bedreiging voor bestaande organisaties. Want deze organisaties hebben de last van bestaande culturen, legacy rondom technologie enzovoort.
The corporation is the dominate institute that we have chosen to create wealth. These corporation change profoundly in for example structure, architecture
Komen er dan voornamelijk kleine organisaties en gaan de grote het afleggen? Volgens Tapscot worden de grote organisaties die zich niet kunnen commiteren aan zijn 7 principes snel kleiner voordat ze afsterven. De organisaties die daartoe wel in staat zijn zullen groter worden. Daarnaast zullen we een enorme toename zien van kleinere gespecialiseerde organisaties.
Most of the growth of the economy does come from entrepreneurs